プロジェクトマネージャーがアドバイスを提供し事業化に向けた課題を自力で解決する力を養います。
また、事業化の進捗状況に応じ適切な専門家を派遣します。
※売れる製品開発道場修了企業を対象とした無料の支援プロジェクトですが、審査があります。
４つの特長
1売れる製品開発道場の修了者が対象
企画した新製品を事業化するための計画策定、
コストや販路などの様々な課題に対する具体的な解決策の検討を行います。
2新製品事業化のビジョン・戦略を策定
連続講座を通して、事業化に必要な知識の補充と新製品事業化に向けて全社で取組むべき課題に対して、開発担当者が自らビジョンや戦略を策定して事業化を推進します。
3各社ごとの事業化プロジェクトチームを編成
講座終了後は、企業担当者に外部専門家を加えた各社ごとの事業化プロジェクトチームを編成し、
事業化への課題に対処しながら、事業化計画の実行を支援します。
4展示会出展支援 等
各種助成金、行政施策の活用案内、販路開拓のための展示会共同出展等も行います。
カリキュラム※カリキュラムは変更する場合があります
連続講座
| 第1回 | オリエンテーション（事業化実践道場の概要） バランス・スコアカード（BSC）と戦略マップの仕組みと概要 |
| 第2回 | 戦略マップの作成１（戦略目標・重要成功要因の設定） |
| 第3回 | 戦略マップの作成２（因果関係、バランス・スコアカード） |
| 第4回 | 戦略マップの完成（事業計画の完成） |
| 特別講義 | 道場修了企業の特許活用事例 |
各社の課題に対応した現地での個別支援（連続講座修了後）
- デザイン・機能のブラッシュアップ
- 展示会への共同出展
- コストダウン支援
- 特許出願支援
- 社内開発体制の整備
- 量産化への対応
- 販路開拓支援
- 必要と思われる公的支援策・助成金の活用案内